El recurso organizativo como base de la acción sindical

Una aproximación a su estudio

  • Santiago Duhalde CIEP UNCPBA / CONICET
Palabras clave: articulación política, organización sindical, recursos sindicales de poder, acción sindical

Resumen

En Argentina, los estudios sobre estrategias sindicales han puesto su mirada mayormente en los denominados “factores de poder” a la hora de explicar la acción externa y los logros o fracasos de las entidades gremiales. En este artículo, y sin negar la importancia de esos elementos, rescatamos el papel previo de la organización interna de estas instituciones (principalmente su articulación política) como base para la definición unitaria de estrategias de acción y la consecución de los objetivos establecidos. Con este propósito trabajamos en profundidad el caso de una entidad sindical de base.

Biografía del autor/a

Santiago Duhalde, CIEP UNCPBA / CONICET

Doctor en Historia por la Universidad de París VIII y Doctor en Ciencias Sociales por la Universidad de Buenos Aires (UBA). Es Investigador del CONICET (Argentina) con sede en el Centro Interdisciplinario de Estudios Políticos, Sociales y Jurídicos (CIEP) de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (UNCPBA). A su vez es Profesor ordinario de la UNCPBA y docente regular de la UBA

Publicado
2015-06-25
Cómo citar
Duhalde, S. (2015). El recurso organizativo como base de la acción sindical. Estudios Del Trabajo. Revista De La Asociación Argentina De Especialistas En Estudios Del Trabajo (ASET), (49). Recuperado a partir de https://ojs.aset.org.ar/revista/article/view/12
Sección
Artículos