Gestión del empleo público en el noroeste del conurbano bonaerense
Estudio en cuatro municipios
Resumen
El artículo se propone analizar la gestión del empleo público de cuatro municipios, con el fin de identificar, a partir de su normativa, los mecanismos de acceso al empleo, carrera administrativa y promoción interna e instrumentos de evaluación de desempeño y programas de capacitación, y su contraste con las prácticas que llevan adelante. Para ello se han relevado antecedentes normativos y otras fuentes secundarias, y se realizaron entrevistas a informantes claves. Como resultado, se observa en todos los casos un apartamiento entre la normativa y la práctica, principalmente en los dispositivos de ingreso a la administración, y en la no aplicación de mecanismos de ascenso de categorías. A la vez, se verifica una limitada implementación de sistemas de evaluación de desempeño y de capacitación, especialmente en los municipios de menor desarrollo relativo. En base a ello se realiza una serie de reflexiones como aporte a la solución de la problemática de politización de las plantas, a partir de mejoras en la gestión integral del empleo.
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