Trabajo teatral y las políticas públicas de cultura en São Paulo

Un estudio etnográfico

  • João Martins Universidade Federal de Santa Catarina
Palabras clave: trabajo, neoliberalismo, cultura, teatro

Resumen

Este artículo tiene por objetivo analizar la relación laboral de un núcleo teatral de la categoría de teatro de grupo con las políticas públicas de cultura en Brasil, específicamente la Ley de Fomento al Teatro para la ciudad de São Paulo. Por relaciones laborales se entiende la organización del trabajo y la producción artística en la interacción con las convocatorias, medio mayoritario de expresión de las políticas públicas de cultura en Brasil. Como teatro de grupo se comprende un sector específico del teatro que tiene proyección nacional, con producciones artísticas no mercantilizadas, prácticas laborales horizontales, colaborativas, colectivas, y realiza acciones sociales y culturales en los territorios donde están insertos. Las convocatorias se configuran como dispositivos típicamente neoliberales, pues promueven la lógica de la competencia, se presentan como mecanismos técnicos, neutros y objetivos, e incentivan la adopción de una racionalidad empresarial y gerencial por parte de los núcleos teatrales. En este sentido, el artículo busca analizar las subjetivaciones que emergen de esta relación paradójica entre prácticas contrahegemónicas y racionalidad neoliberal. Este análisis tiene como base una investigación etnográfica realizada entre 2021 y 2025 con la Companhia O Grito. En este sentido, no se pretende un análisis representativo de la realidad de los grupos teatrales, sino, sobre todo, una investigación que, a partir del acompañamiento de un grupo, pueda revelar dilemas más amplios enfrentados por las compañías en el contexto neoliberal.

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Publicado
2025-12-01
Cómo citar
Martins, J. (2025). Trabajo teatral y las políticas públicas de cultura en São Paulo. Estudios Del Trabajo. Revista De La Asociación Argentina De Especialistas En Estudios Del Trabajo (ASET), (70). Recuperado a partir de https://ojs.aset.org.ar/revista/article/view/172